今回は、人材育成につてです。
人材育成は、経営者にとっての最重要課題の一つと言えるでしょう。
人材育成は、単なる教育や訓練とは違い、会社組織の経営理念や経営目標に沿っている必要があり、所謂戦力となる人材を育成する事です。
私に依頼が来る案件も、人材育成に関わる内容が増えてきています。
以下、人材育成についての記事を、事例を含み紹介します。
「会社が長期に渡って事業を展開していく上で、人材育成はとても重要です。
自社の事業展開に合わせた活躍できる人材がいるかによって、企業の事業展開上、大きな差が生まれてきます。
その一方で、昨今、多くの企業で人材不足が叫ばれています。
限られた人材を自社で活躍できる優秀な社員として育てることの重要性は、とても高まっていると言えるでしょう。
また人事において別の見方としては、人材育成を成功させるためにはどうしたらよいのか、決め手となる施策がよくわからないという方も多いのではないでしょうか。
そこでこの記事では「人材育成の目的」を確認した上で人材育成に成功した企業の事例を紹介し、それらの企業の共通点をまとめたいと思います。
人材育成を成功させるためには、そもそもどのような状態が「成功」と言えるのかを踏まえなくてはなりません。
そのためには人材育成の目的やそこに至るためのロードマップを考えることが不可欠です。
人材育成の目的とは、大枠では「自社の経営目標・理念の実現に貢献できる人材を育てること」です。
企業によって人材育成に対する表現の差はありますが、自社の経営目標や経営理念の達成のために人材を育成し能力を向上させていくことを目的にします。」
1, スターバックスコーヒージャパン
スターバックスコーヒージャパンには、注目すべき注目すべき人材育成の2つの取り組みがあります。
1つ目はOJTです。スターバックスコーヒージャパンではOJTを4つの段階に分けることで社員個人の考えを尊重し、目標を考え実行していく成果を出しています。
2つ目は、社員の価値観を共有する「価値観ワーク」という試みを通して、社員同士が尊重しあい共感できる機会を作っています。
2, ニトリホールディングス
ニトリホールディングスは、人材育成において、社内に大学をつくったり、インターンシップの企画に商品開発を取り入れたり、多岐にわたる取り組みを行なっている企業です。
ニトリホールディングスの人材育成の取り組みは「社員に企業を旅してもらう」イメージで考えられ、社員の価値観が社会の課題解決に活かせる仕組みづくりを作り出す成果を出しています。
まとめ
◆現在、ビジネスの現場は変化が大きく、人手不足も叫ばれている。
このような状況においては「人材育成」がとても大切となる。
人材育成は、自社の企業理念の達成に貢献できる人材を育てることとなる。
◆人材育成は、個々の具体的なスキルや知識の獲得を目指す教育・訓練とは異なる。自社の理念達成に必要なことは何かを自らで考え、自立的・自主的に動ける人材を育てることである。
◆このような人材の育成に成功した事例を参考に、自社の人材育成を成功させましょう。
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