今回は、テレワークについてです。
テレワーク協会と言う組織があるんですね。始めて知りました。
コロナを契機にテレワークが浸透したのは事実ですが、まだきちんと評価をされていないと思います。
日本の場合、ほとんど在宅勤務と同意語です。
ただ、弊社代表や私の経験では、コロナ前から在宅に限らず、海外との仕事はネットワークを介した「テレワーク」でした。
これまで、色々な会社や個人がテレワークに取り組んで来ました。
大多数の人が、通勤時間の節約レベルで捉え、その反面会話が減ったと言われています。
本当は、会社であれば人事評価システムの見直やワークライフバランスへの取り組み等、多様性へのステップでもあります。
実際、時差や各国の休日が無視されたり、言語の問題に振り回されたりするのも事実です。
以下、テレワーク協会による解説です。
「テレワークとは、情報通信技術(ICT = Information and Communication Technology)を活用した、場所や時間にとらわれない柔軟な働き方のことです。
※「tele = 離れた所」と「work = 働く」をあわせた造語
テレワークとは、働く場所によって、自宅利用型テレワーク(在宅勤務)、移動中や移動の合間に行うモバイルワーク、サテライトオフィスやコワーキングスペースといった施設利用型テレワークのほか、リゾートで行うワーケーションも含めてテレワークと総称しています。
在宅勤務
自宅を就業場所とする働き方。通勤時間の削減、移動による身体的負担の軽減が図れ、時間の有効活用ができる。
モバイルワーク
電車や新幹線、飛行機の中等で行うもの、移動の合間に喫茶店などで行うものも含み、業務の効率化に繋がる。
サテライト/コワーキング
企業のサテライトオフィスや一般的なコワーキングスペースで行うもの。企業が就業場所を規定する場合も、個人で選択する場合も含む。
ワーケーション
リゾートなどバケーションも楽しめる地域でテレワークを行うこと。ビジネスの前後に出張先などで休暇を楽しむブレジャーも含む。」
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