今回は前回のITトレーニングに続き弊社サービスメニューの中から情報システム化計画支援のご紹介です。
情報システム化計画の必要性は誰もが認めるところですが、案外難しいものです。
良くあるのは、単発のプロジェクト計画を情報システム化計画と同一視してしまうことです。
次に多いのは、ITベンダー（SIerやコンサルティングファーム）の提案書をそのまま計画にしてしまうことです。
プロジェクト計画のオーナーは、プロジェクトマネージャーです。
ITベンダーの提案書は、営業活動の一環に過ぎません。
情報システム化計画はもう少し範囲も時間軸も広く、これはCIOがオーナーとなります。
弊社では、事業会社様のCIOの立場（アドバイザリーボード）で以下のメニューを用意しました。
ITシステムのライフサイクル全般に渡り現場で使用できるコンテンツです。
1, 企画/立案・提案書作成・グランドデザイン・サービスパッケージ商品開発
2, プロジェクト管理
3, サービスデリバリー体制構築（アライアンス含む）
4, 人材育成（キャリアデザイン・要素/応用技術・資格取得等）
・開発標準（SDEM,ASAP）
・PM/PMO
・BPM(モニタリング) 等
5, 情報システム監査（品質管理）
・CTSA（資格習得後）
・経験値のトランスファー
上記に付きましては、既に概要説明の資料を用意しております。
また、このフェーズは所謂外注丸投げはすべきではありません。
弊社が提供できるのは、あくまで支援です。
先ずはご相談ください。
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