言葉で人や組織を動かすglobal-edger2021年5月11日読了時間: 1分1億2千万人の国民を言葉で動かすのが首相です。なのに、緊急事態宣言の延長の理由、夏の東京五輪・パラリンピックの中止や再延期を敢えて検討しないという答弁。国会の会話でもかみ合っていません。理解した国民は果たしてどれだけいたでしょうか?企業や個人でも、意思・指針が明確で、軸がぶれない、シンプルメッセージを、平易な言葉で発信してこそ、趣旨が伝わり、人や組織はようやく動いてくれます。但し、抵抗勢力は必ずありますので、それを抑え込みつつ進めなければなりません。それが、チェンジマネジメントです。
1億2千万人の国民を言葉で動かすのが首相です。なのに、緊急事態宣言の延長の理由、夏の東京五輪・パラリンピックの中止や再延期を敢えて検討しないという答弁。国会の会話でもかみ合っていません。理解した国民は果たしてどれだけいたでしょうか?企業や個人でも、意思・指針が明確で、軸がぶれない、シンプルメッセージを、平易な言葉で発信してこそ、趣旨が伝わり、人や組織はようやく動いてくれます。但し、抵抗勢力は必ずありますので、それを抑え込みつつ進めなければなりません。それが、チェンジマネジメントです。
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