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global-edger
2021年7月6日読了時間: 1分
IT業界 2
今回は実績と言えるかどうかわかりませんが、コンピューターとか情報処理とかいう業界で流行った変な英語？のご紹介です。 EDP, SIS, MRP, DRP, SCM, CRM, ERP, IS, IT, DX, ちゃんと説明できる人はいませんし、何でこんなに実態をごまかすのか...
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global-edger
2021年7月5日読了時間: 2分
IT業界 1
私は常々IT業界などと言う業界は無いと思ってきました。 形の上ではITとのかかわりは40年近くになります。 ただ、主に供給側で、利用する側に立ったのはパソコンやSNSくらいです。 お客様（IT業界があったとして）との関わりも普通の人とは違い、CEOやCIOのレベルで、自治体...
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global-edger
2021年7月4日読了時間: 2分
外資と内資 3
今回は、営業活動・予算・人事面についてです。 1, 営業活動については、私が経験した内資企業は、営業は営業であまりチームと言う考え 方はありませんでした。営業は話だけして、分からなくなったら「SEを行かせますから 後はよろしく」と言う完全なリレー方式です。...
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global-edger
2021年7月3日読了時間: 2分
外資と内資 2
外資と内資の違いについて少し触れます。 1, 内資は比較的歴史のあるケースがあります。それに対して外資はスタートアップに近 会社が多いです。 アイネスは1964年の創業でしたが、SAP Japanは1992年でした。 2, 顧客層はアイネスが地方自治体中心でしたが、SAP...
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global-edger
2021年7月1日読了時間: 1分
外資と内資 1
外資と内資、これはある意味語りつくされているかも知れません。 転職業界や色々、これは両方に10年以上務めた本音です。 外資は合理的で内資は面倒くさい、これが殆どの感想ですね。 私から言うとおんなじです。 要は経営者やキーの管理職の意思があるかどうかです。...
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global-edger
2021年6月29日読了時間: 1分
INES HR BPR Project 2
前回に続き答申を。 1, 元々プロジェクトとは？ 始めと終わりがあり短期に実績を図るもの ・上場プロジェクトなどそうですが、最近はITが騒がしいです。 始めも終わりもないプロジェクトはやってはならない。 2, 人事考課とは？...
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global-edger
2021年6月25日読了時間: 3分
INES HR BPR Project 1
前回の忘れられない上司に登場した、私が最初に勤務した会社の社長と一緒に進めたプロジェクトのご紹介です。 会社名はアイネス、今は無くなってしまいましたが、当時の協栄生命の子会社で、富士通のディーラーでもありました。 社長の名前は狩野健司、協栄生命の計算部長からスピンアウトして...
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global-edger
2021年6月24日読了時間: 2分
忘れられない上司
しばらくITの投稿が続きましたので、少し視点を変えたいと思います。 今週、LinkedInに「忘れられない上司」と言う投稿がありました。 反応は様々ですが、多いのは「酷い上司の記憶」でした。 私もご多分に漏れず、酷い上司には多く出会いました。内容は以下です。 1,...
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global-edger
2021年6月23日読了時間: 4分
SAP Solution for Chemical Industry
今回は、SAPグローバルの化学を含む素材産業向けのイベントにおける先進ユーザーの基調講演からのご紹介です。 私もSAPに在籍中は、プロセスセクター（石油・化学・製薬）業界を担当していました。 日本でもそうでしたが、同じ製造業でも組み立てに比べ、プロセス系のお客様はSAP...
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global-edger
2021年6月22日読了時間: 2分
Strategic Alliance w/IBM
今回で、一旦結果をご紹介してまとめとします。 2年間を5回でご紹介するのは難しく、省略した部分も多くあります。 実質2000年の9月にスタートしたIBMとSAPのStrategis Alliance Projectは約2年をかけて進んで来ました。...
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global-edger
2021年6月21日読了時間: 2分
Strategic Alliance w/IBM 4
前回のスタートアップを受けて、実際の共同提案についてご紹介します。 ユーザー様の名前は控えます。ただ、アメリカのハイテク会社の日本での拠点でした。 大まかな役割は、SAP Japanがライセンスを販売し、日本IBMが導入プロジェクトを 行うと言うものでした。...
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global-edger
2021年6月18日読了時間: 2分
Strategic Alliance w/IBM 2
前回に続きご紹介します。 とにかく発足はしました、当面何をするのかの議論が始まり、以下の事柄に取り組むこと 決めました。 1, IBM/SAP双方の実働メンバーを決定する。 ・日本IBM：理事1名・事業部長1名・担当部長1名・コンサルタント5名 ・SAP...
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2021年6月17日読了時間: 2分
Strategic Alliance Center w/IBM 1
今回から、またプロジェクトに戻ります。 と言っても所謂ITプロジェクトではありません。 2001年から2002年までの2年間、当時私が社属していたSAP JapanとIBM Japanとの間のStrategic Alliance Center...
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global-edger
2021年6月16日読了時間: 2分
零式艦上戦闘機 4
テストパイロットのお話の前に、今までの投稿をまとめてみたいと思います。 何故、自動車もろくに作れなかった日本が、当時の常識を超えた戦闘機を開発できたのか？ 1, 漠然とした要求を、具体化数値化することを可能とした、三菱の技術者たちの思考能力。 2,...
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global-edger
2021年6月15日読了時間: 1分
零式艦上戦闘機 3
当時の三菱と言うのは、ほとんど国家と同じような企業体だったようです。とは言え、当時の軍からの開発要求に答える能力がある企業もそんなに多くはなかったようです。 零式艦上戦闘機の開発過程では、様々な会社との協力関係も必要であったと思います。...
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global-edger
2021年6月12日読了時間: 1分
零式艦上戦闘機 2
常識って何ですかね？ 答えられる人はいないのでは？ それは、押し付けだからです。 では、何故二人が常識を疑ったか？知りたいですよね。 当時日本製の飛行機は、鉄骨に鉄板巻いて、飛べるか分からないのに、専門家の意見を尊重したのです。...
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global-edger
2021年6月12日読了時間: 2分
零式艦上戦闘機 1
これまでの投稿とかなり外れています。 でもこれは、私が技術者を目指した、原点であり、凄い人たちがいたというそれだけかもしれません。 1937年ころ日本海軍から三菱重工に新しい艦上戦闘機の開発依頼がありました。 要求仕様書には、いろいろ無理難題がありました。...
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global-edger
2021年6月8日読了時間: 1分
SAP HANA CLOUD 3
クラウドの正体、などと言うとIT業界に喧嘩を売っているのか？と言われますが、そうです。 使えない物は売ってはいけない。それが弊社のモットーです。 短く行きます。 先ず、SAP S/4 HANA Cloud on AWS, Azureは、彼らのセンターをSAP...
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global-edger
2021年6月7日読了時間: 1分
SAP S/4 HANA Cloud 2
前回お伝えしたように、HANAはデータベースサーバーです。 しかも、マルチデータベースではなく、ADABASですね。見ればわかります。 その上で動作するとされているS/4は、おそらくコアと色んな（例えばAPO）を同一サーバーの中に利コーディングしたものです。だから、今のSA...
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global-edger
2021年6月6日読了時間: 2分
SAP S/4 HANA Cloud
今回は、SAP S/4 HANAについてのご紹介です。 10年くらい前にHANAと言う商品がSAPからリリースされました。 また最近ではSAP S/4 HANAであったり、S/4 HANA Cloudだったり様々な呼び方があり、その経験やスキルを要求されますが、その意味を正...
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